مديريت

تيم مشاوران مديريت ايران :

برنامه بازاريابي (طرح بازاريابي, ماركتينگ‌پلن, Marketing plan) و طرح كسب‌وكار (طرح توجيهي, بيزينس‌پلن, Business Plan) هردو جنبه‌هاي ضروري يك تجارت موفق هستند.

دريافت خبرنامه تيم مشاوران مديريت در تلگرام هفته‌اي يكبار (بدون درج تبليغات)

اين برنامه تنها به جهت ايجاد يك نظم در فعاليت‌هاي سازمان تدوين نمي‌گردند، بلكه به ديگران نيز كمك مي‌كند كه تا از موفقيت و شكست شما عبرت گيرند. از زماني كه توليد بر اساس تقاضاي مشتري و شرايط اقتصادي بازار صورت مي‌پذيرد،  برنامه بازاريابي و طرح كسب‌وكار ضرورتي است در راستاي تطبيق و تكامل سازمان با اين شرايط.

اگر بخواهيم رابطه بين طرح كسب‌وكار و برنامه بازاريابي را روي يك پيتزا تشريح كنيم، طرح كسب‌وكار همان نان پيتزا و ماركتينگ‌پلن برش‌هاي آن است.برنامه كسب‌وكار يك نماي كلي از تمام ابعاد مهم شركت به ما عرضه مي‌نمايد. برنامه بازاريابي بر استراتژي‌ها و تلاش‌هاي منجر به فروش و كسب درآمد تمركز دارد.

هنگامي‌كه يك كارآفرين به دنبال پايه‌گذاري كسب‌وكاري است، با شرايط و درخواست‌هاي متعددي مواجه است، شرايطي كه مي‌تواند وي را از مسير اصلي خود منحرف نمايد. بالا بودن ميزان اطلاعاتي موردنياز و سپس تحليل اين اطلاعات براي تصميم‌گيري‌هاي آتي مي‌تواند موجب سردرگمي و اعمال فشار بر وي شده و نهايتا موجب ترك عرصه گردد. دو تا از مهم‌ترين منابع اطلاعاتي كه  هر كارآفريني براي كسب موفقيت به آن مراجعه نمايد، ماركتينگ‌پلن و بيزينس‌پلن مي‌باشند.  هردو براي هر استراتژي كسب‌وكار مهم هستند؛ سوال اينجاست كه كدام مهم‌تر از ديگري است و چرا ؟

تفاوت برنامه بازاريابي با طرح كسب‌وكار چيست ؟