مديريت مديريت .

مديريت

از دست اين سه دسته مدير ديوانه بايد فرار كنيد

نويسنده : برايان دِ هاف

زماني به يك قائم‌مقام مديرعامل گزارش مي‌دادم كه هيچ برنامه‌اي نداشت. واقعا هيچ برنامه‌اي براي هدفمند حركت نمودن كسب‌وكار خود نداشت. براي اينكه همكاران هيچ‌گاه متوجه اين مسئله نشوند، مرتب در نشست‌ها فرياد مي‌كشيد. گروه زيردست او مرتب روي پروژه‌هاي تاكتيكي كار مي‌كرد، اما هيچ‌گاه هدف مشخص نبود. زماني كه پروژه‌ها تمام مي‌شدند، هيچ‌گاه راضي نبود و دستور مي‌داد كه كار دوباره از ابتدا انجام شود. هميشه كار زياد بود، با نااميدي بسيار و بدون نتيجه.

البته مديران بد وجود دارند ولي مديران بدي هم هستند كه در طبقه‌بندي خاصي قرار مي‌گيرند.

وقتي سال‌ها كاركرده باشيد، بدون شك گريبان گير يكي از اين طبقات خواهيد شد. وجود چنين مديراني هشداري بر وجود مشكلات عميق‌تري در درون سازمان است. اين‌گونه افراد زندگي را براي خود مشكل مي‌كنند و به نظر مي‌آيد كه هدف زندگي آن‌ها ديوانه كردن هركسي است كه دوروبر آن‌ها هستند.

مديران فرصت بزرگي در اختياردارند كه سازمان را هدايت نمايند و به‌عنوان يك مدل مثبت براي ديگران تلقي شوند. ولي متأسفانه همه مديران جايگاه خود را و مسئوليت‌هاي خود را جدي نمي‌گيرند.

اين‌گونه مديران اثرگذاري احتمالي مثبت و يا منفي خود بر ديگران را در نظر نمي‌گيرند و فرصت‌هاي مختلفي كه مي‌توانند متمايز شوند را ، به هدر مي‌دهند.

به‌عنوان مديرعامل آها ( نرم‌افزار استفاده از محصولات)، اكنون اين فرصت را دارم كه در سازمان مديران برتر را انتخاب كنم. و من بدون دنبال مديراني هستم كه واقعا سخت‌كوش هستند و با ديگران به احترام و ديدي باز برخورد مي‌كنند. ولي در اوايل كارم من نمي‌بايست كساني را كه مي‌خواستم با آن‌ها كاركنم

انتخاب كنم و شاهد صدمات جانبي‌اي بودم كه مديران بد به ديگران وارد مي‌نمودند.

 

حال بافاصله‌اي كه از آن زمان‌ها گرفته‌ام، به اين نتيجه رسيدم كه اين‌گونه مديران بد به سه دسته تقسيم مي‌شوند: 

 

  • سنگ جمع كن 
  • دو حرف زن 
  • اهل زندگي

 

شما در طول پيشرفت كاري خود نخواهيد توانست كاملا از دست اين‌چنين مديراني فرار كنيد. ولي به‌هرحال چند توصيه را در اختيار شما مي‌گزارم كه وقتي با اين نوع شخصيت‌ها برخورد كرديد، بتوانيد به‌موقع تغيير مسير دهيد و هرچه زودتر كه سلامت شما درخطر قرار نگيرد:

 

1-مديران سنگ جمع كن

قائم‌مقامي كه با او اشاره كردم، در اين دسته‌بندي قرار مي‌گيرد. سنگ جمع كن هيچ ايده‌اي ندارد كه دنبال چه چيزي است. ولي اين مسئله باعث كاهش سرعت او نمي‌گردد. به‌جاي اينكه هدف معيني را مشخص كند، مسير او روزبه‌روز تغيير مي‌نمايد. او كارمندان را هر روز به دنبال چيز ديگري مي‌فرستد، هدفي كه مشخص نيست بدين دليل قابل‌دسترسي نيست. اگر مدير شما سنگ جمع كن باشد، به‌ندرت بتوانيد جلب نظر او را بكنيد و اعتمادبه‌نفس شما تدريجا ركود خواهد كرد.

من به اين دسته از مديران بد اصطلاحا " سنگ جمع كن" مي‌گويم چون فرقي نمي‌كند شما چه چيزي را به او مي‌دهيد، هيچ‌وقت آن سنگ زينتي‌اي را كه مي‌آوريد آن سنگي نخواهد بود كه او مي‌خواست. چگونه خواهيد توانست به اين شكار بي‌پايان خاتمه دهيد؟ سعي كنيد با او بر روي اهداف مشخص، قابل‌اندازه‌گيري و قابل‌دسترس، به نتيجه برسيد و بدين ترتيب پيشرفت شما قابل‌اثبات خواهد شد. از او بخواهيد كه به شما يك شرح وظايف دقيق ارائه دهد.

 

2-دو حرف زن

اين نوع مدير در هنر دو گونه بودن و فريب تبحر دارد. بسته به اين دارد كه با چه كسي كار كند، همواره سعي دارد كه آن چيزي را كه مخاطب مي‌خواهد بشنود، به او بگويد. او عادت به دو حرف زدن دارد ، اعتقادي هم به انجام تعهدات خود ندارد.

اگر چنين نوع مديري داريد، ممكن است تحقيقات شما به درازا بكشد كه به حقيقت داستان برسيد. توصيه من: به زبان بدن او دقت كنيد كه ممكن است عدم صداقت او را فاش كند. و دقيقا همه‌چيزهايي را كه مي‌گويد، را يادداشت كنيد. اگر ديديد كه رفتارش غيرعادي شد ، عدم صداقت او به شما ثابت خواهد شد و مي‌توانيد محترمانه به او بگوييد كه دارد مانند يك ماهي كه از آب درآمده تقلا ميزند.

ادامه : 

http://goo.gl/0k0HvV

برچسب: ،
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۳ دى ۱۳۹۷ساعت: ۰۳:۴۳:۲۱ توسط:مديريت موضوع:

ارسال نظر
نام :
ایمیل :
سایت :
آواتار :
پیام :
خصوصی :
کد امنیتی :