مديريت مديريت .

مديريت

صد سالگي يكي از موفق‌ترين فروشگاه‌هاي زنجيره‌اي در اروپا


صد سالگي يكي از موفق‌ترين فروشگاه‌هاي زنجيره‌اي در اروپا

آلدي (ALDI) يكي از بزرگترين فروشگاه‌هاي زنجيره‌اي آلمان محسوب مي‌شود. برادران آلبرشت، دو موسس اين شركت خانوادگي توانسته‌اند با طرح‌ها و ايده‌هاي تجاري خود به موفقيت چشمگيري در عرصه اقتصاد دست يابند.

تاريخچه فروشگاه‌هاي زنجيره‌اي آلدي به سال ۱۹۱۳ بر‌مي‌گردد. كارل آلبرشت، نانواي ساكن شهر اسن مغازه‌ كوچكي را بيشتر با هدف عرضه نان و شيريني باز كرد. افتتاح اين مغازه خرده‌فروشي، زمينه شكل‌گيري فروشگاه‌هاي بزرگ زنجيره‌اي آلدي به سبك امروزي را فراهم كرد.

حال آلدي در قالب دو بخش "آلدي شمال" و "آلدي جنوب" در هفده كشور اروپائي و نيز در آمريكا و استراليا شعبه دارد. در آلمان قيمت‌هاي موجود در فروشگاه‌هاي آلدي معياري براي تعيين قيمت در فروشگاه‌هاي رقيب محسوب مي‌شود.

مدل تجاري فروشگاه‌هاي آلدي

دو پسر آلبرشت به نام‌هاي "تئو" و "كارل" در موفقيت تاريخي آلدي نقش تعيين‌كننده‌اي ايفا كرده‌اند. آنها در سال ۱۹۴۶ مغازه خواربار فروشي پدر را به ارث بردند و آن را در مدت كوتاهي تبديل به يكي از موفق‌ترين فروشگاه زنجيره‌اي خرده‌فروشي‌در سراسر آلمان كردند. آنها نام آلدي را براي فروشگاه‌هاي خود انتخاب كردند. ALDI مخفف شده عبارت Albrecht Discount است.

آنها كالاهاي خود را با پائين‌ترين قيمت ممكن به مشتريان عرضه مي‌كردند. برادران آلبرشت براي پائين آوردن قيمت‌ها دست به اقدامات مختلفي مي‌زدند. يكي از اين اقدامات كم كردن تنوع محصولاتي بود كه آلدي ارائه مي‌كرد. اقدام ديگر چشم‌پوشي از عرضه كالاي برندهاي معروف بود. عرضه هفتگي كالاهاي ويژه با قيمت‌هاي بسيار پائين نيز از ديگر ايده‌هاي بكري بوده كه فروشگاه‌هاي آلدي را به محبوبيت امروزي‌شان رسانده است.
ه طور كلي مي‌توان اساس كسب و كار فروشگاه‌هاي آلدي را در عرضه عمده كالا، با كيفيت خوب و قيمت پائين، بدون بسته‌بندي گران و همچنين دكوراسيون بسيار ساده فروشگاه خلاصه كرد. اين مدل تجاري جديد پيش از اين در سراسر جهان كاملا ناشناخته بود.

ميشائيل گرلينگ، مدير موسسه تجاري EHI در كلن در مورد خانواده آلبرشت مي‌گويد: «در مقطعي كه مواد غذائي بسته‌بندي شده رايج شد و مشتريان خود كالاهاي مورد نيازشان را از فقسه‌ها برمي‌داشتند، خانواده آلبرشت تصميم گرفت تا روي عرضه كالاهايي تمركز كند كه به طور روزانه مصرف مي‌شدند؛ بدون ارائه دادن كالاها و برندهاي متنوع و رنگارنگ.»

كمترين هزينه‌ها؛ مناسب‌ترين قيمت‌ها

"آلدي" با بسنده كردن به عرضه تعداد محدودي از برندها و ساختار اداري ساده، توانست هزينه‌هاي شركت را در مقايسه با ديگر شركت‌ها پائين نگاه دارد. گرلينگ مي‌گويد: «بهترين قيمت‌ها را شركتي مي‌تواند به مشتريان خود ارائه دهد كه كمترين هزينه‌ را دارد.»
يكي ديگر از ويژگي‌هاي آلدي تلاش براي سرعت بخشيدن به كار در فروشگاه‌ها ست. به طور مثال "باركد" قيمت در جاهاي مختلف كالا چاپ شده است تا صندوق‌داران هنگام حساب كردن قيمت اجناس مجبور نباشند براي پيداكردن باركد كالا را بچرخاند.

در سال ۱۹۶۰ برادران آلبرشت شركت "آلدي" را بين خود تقسيم كردند. به اين ترتيب دو شركت مجزا به نام "آلدي شمال" با مديرت تئو و "آلدي جنوب" با مديرت كارل شكل گرفت. لوگوي دو شركت با هم متفاوند و هر كدام كالاهاي مختلفي را به مصرف‌كنندگان عرضه مي‌كنند. دلايل اين جدايي چندان روشن نيست و گمانه‌زني‌هاي مختلفي در باره آن وجود دارد.

برآورد مي‌شود كه صاحبان فروشگاه‌هاي زنجيره‌اي آلدي جزء ثروتمندترين آلماني‌ها باشند. خانواده آلبرشت با ثروت تخميني بيش از ۱۷ ميليارد بورو، دوباره در صدر فهرست جديد "پانصد نفر از ثروتمندترين‌آلماني‌ها" در مجله "Manager Magazine" قرار گرفته است.
دويچه وله



برچسب: ،
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۹ آذر ۱۳۹۷ساعت: ۰۷:۳۰:۰۹ توسط:مديريت موضوع:

ارسال نظر
نام :
ایمیل :
سایت :
آواتار :
پیام :
خصوصی :
کد امنیتی :